大氣污染治理舞臺(tái)，從來(lái)就沒(méi)有固定的主角。

最早登臺(tái)的是顆粒物，“看得見摸得著”的特性讓其成為我國(guó)大氣治理工作的首要目標(biāo)；90年代起，多地出現(xiàn)了大面積的酸雨污染，二氧化硫被提到與顆粒物同等重要的位置進(jìn)行重點(diǎn)防治；21世紀(jì)以后，二氧化硫排放量達(dá)到峰值并開始下降，氮氧化物又接上了班�？梢哉f(shuō)這三大污染物輪流登臺(tái)的過(guò)程，就是半部中國(guó)大氣污染治理史。

如今火電超低排放改造的完成，鋼鐵超低排放改造進(jìn)程過(guò)半，三大污染物排放量均得到有效控制，這是大氣治理工作取得的輝煌成績(jī)，但同時(shí)也帶了新問(wèn)題：下一個(gè)是誰(shuí)？

從事大氣治理的環(huán)保企業(yè)要生存，要盈利，就要把治理污染物的本職工作做好，然而本職工作做得好，污染物排放量減少，對(duì)環(huán)保的需求也會(huì)下降，從而加劇業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。古代封疆大吏會(huì)用養(yǎng)寇自重的策略來(lái)保持自己的權(quán)勢(shì)，而大氣治理企業(yè)顯然沒(méi)有能力去“養(yǎng)寇”，只能盼望著再來(lái)一類污染物為行業(yè)增長(zhǎng)提供新動(dòng)力，帶大家脫離內(nèi)卷的苦海。

VOCs就是這樣被寄予厚望的。

首先VOCs排放量夠大，生態(tài)環(huán)境部數(shù)據(jù)顯示2020年我國(guó)揮發(fā)性有機(jī)物排放量為610.2萬(wàn)噸，介于二氧化硫與氮氧化物之間，與顆粒物排放總量相當(dāng)。

其次VOCs很常見，涉及到幾百個(gè)細(xì)分行業(yè)，遍布全國(guó)各地，你家附近可能沒(méi)有火電廠和鋼鐵廠，但不可能沒(méi)有會(huì)排放VOCs的加油站，無(wú)論天南海北，總都能做上VOCs的生意。

再次，這是一片尚未形成充分競(jìng)爭(zhēng)，潛力還沒(méi)被完全發(fā)掘的市場(chǎng)。

有研究報(bào)告指出，“十四五”期間我國(guó)VOCs治理行業(yè)規(guī)模將達(dá)到6500-7500億元，成為大氣污染防治市場(chǎng)增長(zhǎng)主力。

這一點(diǎn)從各項(xiàng)重磅政策中也能窺見端倪。2023年底國(guó)務(wù)院發(fā)布的《空氣質(zhì)量持續(xù)改善行動(dòng)計(jì)劃》中提出，以降低細(xì)顆粒物濃度為主線，大力推動(dòng)氮氧化物和揮發(fā)性有機(jī)物減排，幾乎將VOCs放在與氮氧化物同等重要的位置上。同時(shí)在推動(dòng)綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展這一部分內(nèi)容中著重提到在低（無(wú)）VOCs含量原輔材料生產(chǎn)和使用、VOCs污染治理、超低排放、環(huán)境和大氣成分監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域支持培育一批龍頭企業(yè)。

想推動(dòng)VOCs治理行業(yè)發(fā)展的態(tài)度躍然紙上。

然而現(xiàn)實(shí)卻并不十分樂(lè)觀。

我們不妨挑選行業(yè)內(nèi)幾家有代表性的企業(yè)來(lái)分析一下。專注于半導(dǎo)體廢氣治理的上海盛劍環(huán)境系統(tǒng)科技股份有限公司、廢氣惡臭細(xì)分領(lǐng)域主板上市第一股杭州楚環(huán)科技股份有限公司、扎根廣東地區(qū)的紫科裝備股份有限公司、主打揮發(fā)性有機(jī)物氣相治理設(shè)備及液相溶劑分離技術(shù)的武漢旭日華環(huán)�？萍脊煞萦邢薰�司。除了主營(yíng)VOCs治理業(yè)務(wù)，以上四家公司還有什么共同特點(diǎn)？

答，他們都獲得過(guò)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家專精特新小巨人企業(yè)等榮譽(yù)。

從中我們也能看出VOCs治理行業(yè)的兩個(gè)主要特點(diǎn)，一是難，二是散。

所謂“難”是說(shuō)VOCs治理有一定的門檻，特別是在近些年國(guó)家大力整治淘汰低溫等離子、光催化、光氧化等低效VOCs治理設(shè)施，吸附+燃燒的組合技術(shù)開始成為主流的背景下，用于VOCs治理的吸附材料、催化劑等均有較高的技術(shù)門檻。

“散”是指VOCs治理項(xiàng)目，小且分散是VOCs排放源最主要的一個(gè)特點(diǎn)，你家樓下的小飯館，小區(qū)門口的加油站，街道盡頭的修車店，都有可能產(chǎn)生VOCs污染。加油站還好說(shuō)，指望一家夫妻檔小飯館，一家只有三名員工的復(fù)印店去安裝VOCs治理設(shè)施，并定期維護(hù)，保持正常運(yùn)行，顯然有些過(guò)于理想了。

看到?jīng)]，排放源分散，工況千奇百怪，對(duì)技術(shù)設(shè)備要求不低，錢少還事多，大公司未必樂(lè)意入場(chǎng)，小公司想干還干不了。也難怪VOCs治理行業(yè)長(zhǎng)期處于“群雄割據(jù)”的狀態(tài)，行業(yè)集中度偏低，處于頭部的企業(yè)有一個(gè)算一個(gè)都把自己錘煉成了“小巨人”的樣子。

所以對(duì)于VOCs治理行業(yè)的發(fā)展，有必要持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度，這行業(yè)潛力很大不假，受到重視也是真的，但指望其在未來(lái)幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展也并不現(xiàn)實(shí)，這是由VOCs這一污染物的特點(diǎn)，VOCs治理技術(shù)的發(fā)展共同決定的。飯要一口一口吃，VOCs治理需求也會(huì)穩(wěn)定釋放，給行業(yè)增長(zhǎng)畫出一條平穩(wěn)的曲線。

能接住這一波增長(zhǎng)紅利的，大概率是已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)扎根立足，有自己的技術(shù)產(chǎn)品，具備一定規(guī)模的企業(yè)，而非貿(mào)然闖入的門外漢們。